Top.Mail.Ru
БШХ

Управленческая эффективность организации: постройте систему управления для достижения результата

Корпоративная программа, которая:

  • Встраивает единые управленческие стандарты;
  • Повышает скорость принятия решений;
  • Даёт измеримый результат для вашего бизнеса.
Бизнес-школа Хильченко

Мы подберём и адаптируем готовые курсы или создадим индивидуальные программы под цели Вашей компании

Бизнес-школа Хильченко

Типичные проблемы в компании?

Руководители увязают в операционке и не видят стратегии
В подразделениях – разрозненные подходы к управлению, нет единого стандарта
В подразделениях – разрозненные подходы к управлению, нет единого стандарта
Команда не чувствует ответственности, делегирование не работает
Отсутствие необходимой квалификации управленческого персонала

Как повысить управленческую эффективность, чтобы это отразилось на прибыли и масштабировании?

Программа «Управленческая эффективность организации» – системный подход, а не разовое мероприятие

Мы не продаём готовый курс.

Мы проектируем программу под вашу компанию:

1. Аудит
Диагностика управленческих компетенций команды
2. Разработка
Программа из модулей, которые закрывают реальные задачи
3. Реализация
Обучение с проектной работой на реальных кейсах компании
4. Оценка
Смотрим результат: что изменилось в бизнес-показателях

Этапы обучения:

1
Стратегическое мышление — видение, позиционирование, декомпозиция целей
2
Операционная эффективность — управление процессами, контроль, KPI
3
Управление командой — постановка задач, делегирование, мотивация, обратная связь
4
Управление изменениями
5
Дополнительные блоки обучения для управленцев разных подразделений

Что получит ваша компания?

Для организации:

  • Единый управленческий стандарт, который ускоряет согласование решений;
  • Снижение потерь от плохих решений и дублирования задач;
  • Компания получает управленческий резерв на будущее.

Для руководителей:

  • Чёткое понимание своих зон ответственности и полномочий
  • Руководители принимают более качественные и быстрые решения
  • Рост операционной эффективности подразделений
  • Уверенность в принятии сложных решений

По итогам обучения все сотрудники получают удостоверение о повышении квалификации

Доступ к обучающим материалам по завершению обучения 6 месяцев

Отзывы участников:

  • Константин Балабушко

    Константин Балабушко

    Генеральный директор Sky Bond Group

    Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.

    Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.

  • Сергей Степанов

    Сергей Степанов

    Директор АО «Строительный трест»

    Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.

    Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.

  • Гуревич Марк Абрамович

    Гуревич Марк Абрамович

    Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.

    Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.

  • Зверев Егор

    Зверев Егор

    Генеральный директор PROFSNAB

    Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.

    Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.

    Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.

  • Сайганов Антон

    Сайганов Антон

    Генеральный директор ООО «Септик 78»

    Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!

  • Zhogol

    Жоголь Светлана

    АО "РИМР"

    Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю. Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.

Как проходит обучение?

Не просто обучение, а внедрение инструментов управления в бизнес-процессы Вашей компании

Программа длится ровно столько, сколько нужно для решения ваших задач — от 2 дней до 6 месяцев

  • Очно – выездные модули на вашей территории или в нашей площадке (СПб)
  • Онлайн –цифровая платформа с материалами, доступ с любого устройства (поддерживающего интернет технологии)
  • Гибрид – комбинация очных стратсессий и онлайн-поддержки
Индивидуальная консультация Эксперта по вашему проекту
Бизнес-школа Хильченко

Преподаватели:

Бизнес-школа Хильченко

Владимир Хильченко

Основатель Бизнес
школы Хильченко
Президент холдинга
«Созвездие Водолея»
Бизнесмен
Практик
Инвестор
Бизнес-школа Хильченко
Бизнес-школа Хильченко
Бизнес-школа Хильченко
Бизнес-школа Хильченко

Часто задаваемые вопросы:

Бизнес-школа Хильченко

Сколько стоит обучение?

Индивидуальный расчёт под программу

Бизнес-школа Хильченко

Сколько длится программа?

От 2 дней до 6 месяцев

Бизнес-школа Хильченко

Можно ли совмещать с работой?

Да, все форматы разработаны под занятых руководителей

Бизнес-школа Хильченко

Хотите задать свой вопрос?

Телефон для связи с отделом корпоративного обучения: +7 (921) 781-51-99, +7 (800) 222-44-28. E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.

Готовы повысить управленческую
эффективность вашей организации?

Свяжитесь с нами удобным способом, а мы
предложим программу, проработанную под вас