Top.Mail.Ru
БШХ

 

Финансовый анализ для управления предприятием в кризис


Ф-3.1.1.

Финансовый анализ для собственников и директоров: антикризис и реновация компании

Если Вы генеральный директор и …

  • Не хватает собственных оборотных средств
  • Трудности с выплатой кредитов
  • Планирование дает сбои
  • Деньги утекают

Если Вы собственник бизнеса и …

  • Не хватает ресурсов для использования новых воможностей
  • Не можете переориентироваться на другие рынки
  • Не видите источники выплаты прибыли
  • Вы не ощущаете, что контролируете свою компанию

А также если Вы хотите автоматизировать анализ по финансовой функции

Мастер-класс о реструктуризации системы управления финансово-хозяйственной деятельностью.

4,5 часа концентрированной пользы, преподаватели-практики, контрольная карта для бизнеса и шаблоны документов для внедрения

  • 25% - экономия операционных затрат;
  • 20% - сокращение налогов;
  • 20% - снижение себестоимости;
  • 100% - понятная система финансового учёта и отчетности.

Для кого:

Для владельцев бизнесов, генеральных и финансовых директоров предприятий.


Преподаватель:

Юлия Химченко – Финансовый директор Холдинга «Созвездие Водолея».

С 2006 по настоящее время — финансовый директор Холдинговой компании "Созвездие Водолея", имеющей активов в управлении на 36 млрд. руб., Главный бухгалтер ряда обществ.

Карьера:

  1. С 2006 по настоящее время — финансовый директор Холдинговой компании "Созвездие Водолея".
  2. 2004–2006 — заместитель финансового директора Холдинговой компании "Созвездие Водолея".
  3. 2003–2004 — главный бухгалтер группы компаний Холдинга.
  4. 2000–2003 — заместитель главного бухгалтера предприятия в транспортной сфере.
  5. 1997–2000 — главный бухгалтер предприятия в сфере бытового обслуживания.

Образование:

  1. Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК), специальность "Бухгалтерский учёт и аудит".
  2. Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, специальность "Финансы предприятия".
  3. Санкт-Петербургский институт психологии и социальной работы, специальность "Организационная психология".

Хобби: здоровье, психология, вязание, выпечка домашнего хлеба, верховая езда.


Ваш результат:
  • Сократите операционные затраты и снизите размер необходимых вложений в проекты.
  • Оптимизируете налогооблагаемую базу и сможете создать подушку финансовой безопасности.
  • Наладите мониторинг источников выплаты прибыли в реальном времени.

Темы:

Документы финансовой, учётной и налоговой политики есть в каждой компании. Но только целостность и сбалансированность такой системы управления капиталом делает предприятие единым отлаженным механизмом. И чтобы видеть результаты его работы в режиме реального времени, оперативно принимать решения, сократить управленческие ошибки, обеспечить финансовую безопасность и сохранить бизнес в кризис, мы разработали для собственников, генеральных и финансовых директоров предприятий, по результатам прохождения которого Вы сможете выявить слабые места бизнес-процессов, найти нужные резервы и произвести капитальный ремонт своей компании.

План мастер-класса:

  • Мыслить как собственник: управление капиталом и выбор финансовых стратегий.
  • Капремонт двигателя компании: разбираем, перебираем и собираем ключевые финансовые показатели.
  • Внешняя финансовая модель: определяем базовые финансовые показатели;
  • Коммерческая и производственная модели: создаем целостную и понятную систему показателей, оптимизируем расходы на операционную деятельность;
  • Внутренняя финансовая модель: создаем механизмы финансовой безопасности, снижаем налоги;
  • Управленческие решения: смена стратегии и принятие управленческих решений на основе результатов финансового анализа.

Пакет участника:

Полезное и практичное дополнение:

По результатам прохождения мастер-класса Вы получите пакет документов, который поможет во внедрении изменений в финансовую политику своего предприятия:

  1. Структура, состав документов и последовательность разработки финансовой политики предприятия для реализации управленческих целей.
  2. Структуру документа «Административно-управленческие принципы», закрепляющего принципы управления капиталом.
  3. Примеры коммерческой и производственной моделей предприятия.
  4. Примеры финансовой модели предприятия/проекта по 2-м вариантам – для самого предприятия и для банка.
  5. Шаблоны отчетных документов о результатах финансово-хозяйственной деятельности.
  6. Шаблоны отчетных документов о работе капитала.

Вы сможете получить консультации по управлению капиталом, улучшению инструментов анализа финансово-хозяйственной деятельности, постановке системы управленческого учёта и отчётности перед лицами, принимающими ключевые управленческие решения, а также по систематизации взаимоотношений собственника и генерального директора.


Отзывы участников:
  • Константин Балабушко

    Генеральный директор Sky Bond Group

    Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.

    Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.

  • Сергей Степанов

    Директор АО «Строительный трест»

    Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.

    Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.

  • Гуревич Марк Абрамович

    Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.

    Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.

  • Зверев Егор

    Генеральный директор PROFSNAB

    Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.

    Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.

    Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.

  • Сайганов Антон

    Генеральный директор ООО «Септик 78»

    Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!

  • Жоголь Светлана

    Жоголь Светлана

    АО "РИМР"

    Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю.

    Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.


    Документы об образовании
    Свидетельство


    Санкт-Петербург, ул. Панфилова, д. 12

     


    С этим мастер-классом мы рекомендуем: