Финансовый анализ для управления предприятием в кризис
Финансовый анализ для собственников и директоров: антикризис и реновация компании
Если Вы генеральный директор и …
- Не хватает собственных оборотных средств
- Трудности с выплатой кредитов
- Планирование дает сбои
- Деньги утекают
Если Вы собственник бизнеса и …
- Не хватает ресурсов для использования новых воможностей
- Не можете переориентироваться на другие рынки
- Не видите источники выплаты прибыли
- Вы не ощущаете, что контролируете свою компанию
А также если Вы хотите автоматизировать анализ по финансовой функции
Мастер-класс о реструктуризации системы управления финансово-хозяйственной деятельностью.
4,5 часа концентрированной пользы, преподаватели-практики, контрольная карта для бизнеса и шаблоны документов для внедрения
- 25% - экономия операционных затрат;
- 20% - сокращение налогов;
- 20% - снижение себестоимости;
- 100% - понятная система финансового учёта и отчетности.
Для владельцев бизнесов, генеральных и финансовых директоров предприятий.
Юлия Химченко – Финансовый директор Холдинга «Созвездие Водолея».
С 2006 по настоящее время — финансовый директор Холдинговой компании "Созвездие Водолея", имеющей активов в управлении на 36 млрд. руб., Главный бухгалтер ряда обществ.
Карьера:
- С 2006 по настоящее время — финансовый директор Холдинговой компании "Созвездие Водолея".
- 2004–2006 — заместитель финансового директора Холдинговой компании "Созвездие Водолея".
- 2003–2004 — главный бухгалтер группы компаний Холдинга.
- 2000–2003 — заместитель главного бухгалтера предприятия в транспортной сфере.
- 1997–2000 — главный бухгалтер предприятия в сфере бытового обслуживания.
Образование:
- Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК), специальность "Бухгалтерский учёт и аудит".
- Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, специальность "Финансы предприятия".
- Санкт-Петербургский институт психологии и социальной работы, специальность "Организационная психология".
Хобби: здоровье, психология, вязание, выпечка домашнего хлеба, верховая езда.
- Сократите операционные затраты и снизите размер необходимых вложений в проекты.
- Оптимизируете налогооблагаемую базу и сможете создать подушку финансовой безопасности.
- Наладите мониторинг источников выплаты прибыли в реальном времени.
Документы финансовой, учётной и налоговой политики есть в каждой компании. Но только целостность и сбалансированность такой системы управления капиталом делает предприятие единым отлаженным механизмом. И чтобы видеть результаты его работы в режиме реального времени, оперативно принимать решения, сократить управленческие ошибки, обеспечить финансовую безопасность и сохранить бизнес в кризис, мы разработали для собственников, генеральных и финансовых директоров предприятий, по результатам прохождения которого Вы сможете выявить слабые места бизнес-процессов, найти нужные резервы и произвести капитальный ремонт своей компании.
План мастер-класса:
- Мыслить как собственник: управление капиталом и выбор финансовых стратегий.
- Капремонт двигателя компании: разбираем, перебираем и собираем ключевые финансовые показатели.
- Внешняя финансовая модель: определяем базовые финансовые показатели;
- Коммерческая и производственная модели: создаем целостную и понятную систему показателей, оптимизируем расходы на операционную деятельность;
- Внутренняя финансовая модель: создаем механизмы финансовой безопасности, снижаем налоги;
- Управленческие решения: смена стратегии и принятие управленческих решений на основе результатов финансового анализа.
Полезное и практичное дополнение:
По результатам прохождения мастер-класса Вы получите пакет документов, который поможет во внедрении изменений в финансовую политику своего предприятия:
- Структура, состав документов и последовательность разработки финансовой политики предприятия для реализации управленческих целей.
- Структуру документа «Административно-управленческие принципы», закрепляющего принципы управления капиталом.
- Примеры коммерческой и производственной моделей предприятия.
- Примеры финансовой модели предприятия/проекта по 2-м вариантам – для самого предприятия и для банка.
- Шаблоны отчетных документов о результатах финансово-хозяйственной деятельности.
- Шаблоны отчетных документов о работе капитала.
Вы сможете получить консультации по управлению капиталом, улучшению инструментов анализа финансово-хозяйственной деятельности, постановке системы управленческого учёта и отчётности перед лицами, принимающими ключевые управленческие решения, а также по систематизации взаимоотношений собственника и генерального директора.






Константин Балабушко
Генеральный директор Sky Bond Group
Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.
Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.
Сергей Степанов
Директор АО «Строительный трест»
Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.
Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.
Гуревич Марк Абрамович
Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.
Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.
Зверев Егор
Генеральный директор PROFSNAB
Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.
Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.
Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.
Сайганов Антон
Генеральный директор ООО «Септик 78»
Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!
Жоголь Светлана
АО "РИМР"
Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю.
Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.