Программа разработана специально для подготовки генеральных директоров и собственников, активно участвующих в управлении бизнесом. Курс поможет решить ключевые проблемы, такие как нехватка времени на развитие компании, постоянное решение оперативных проблем, недостаток информации для принятия решений и трудности с достижением новых высот.
Основные цели программы:
Основная задача курса — подготовить профессионалов высокого уровня, обладающих глубоким пониманием всех аспектов деятельности генерального директора.
В рамках программы вы освоите следующие ключевые компетенции:
Мы делимся опытом решения ключевых задач бизнеса в контексте условий современной отечественной экономически. Программы Бизнес-школы дают особое понимание специфики бизнеса в нашей стране.
Программа рекомендована владельцам бизнесов, генеральным директорам предприятий, руководителям инвестиционных проектов, программ и портфелей с опытом управления компанией более 5 лет, а также операционным руководителям проектов, желающим выйти на стратегический уровень.
Желающим повысить ключевые показатели эффективности (KPI) компании, а также ликвидировать кассовые разрывы и улучшить финансовое планирование.
Развивать и масштабировать новые направления и проекты внутри компании, а также подготовить предприятие к внедрению автоматизации и цифровых технологий.
Заинтересованным в достижении показателей проектного управления и расширении своих компетенций для выхода на более высокий управленческий уровень
Систематизировать рабочие процессы, устранить хаос в управлении и масштабировать существующие проекты.
По завершении курса вы научитесь видеть реальное состояние активов предприятия в реальном времени, что позволит вам лучше контролировать ресурсы и принимать обоснованные решения.
Сможете уверенно контролировать финансовые потоки, минимизировать риски и ликвидировать кассовые разрывы. Овладеете методами контроля выполнения и достижения плановых показателей, научитесь снижать риски при реализации проекта и оперативно реагировать на отклонения от стратегических и организационных планов.
Вы узнаете, как оценивать реальные результаты работы сотрудников, что поможет вам мотивировать команду и улучшать производительность компании.
Научитесь выявлять и устранять слабые места в бизнес-процессах, делая работу компании более эффективной и предсказуемой.
Обретете навыки для успешного запуска и масштабирования новых проектов и предприятий.
Получите возможность трудоустроиться в холдинговую компанию после успешного завершения курса.
На курсе вы также будете оснащены практическими инструментами для балансировки интересов различных участников финансово-хозяйственной деятельности и создания устойчивой системы финансового управления
Эти навыки позволят вам добиваться финансовой эффективности и обеспечивать финансовую безопасность компании. Методика, представленная на курсе, является результатом более чем 30-летнего опыта Владимира Хильченко, успешного предпринимателя и эксперта в области управления бизнесом